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CALENDRIER DE L'APPUI

Chronologie de l'aide apportée par Primark depuis l'effondrement du Rana Plaza au Bangladesh en 2013


24 Avril
2013

Effondrement du Rana Plaza

Le 24 avril 2013, le Rana Plaza, un bâtiment situé à Savar, près de Dhaka, au Bangladesh, s'effondre. Le Rana Plaza abritait cinq ateliers de confection qui fabriquaient des vêtements pour environ 28 marques. L'un des fournisseurs de Primark, New Wave Bottoms, occupait un atelier situé au deuxième étage de ce bâtiment, qui en comptait huit.

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Avril - Mai
2013

Primark apporte son soutien aux victimes immédiatement

Primark a été l'une des premières enseignes à confirmer que l'un de ses fournisseurs occupait le Rana Plaza. L'équipe Commerce éthique de Primark, basée au Bangladesh, a travaillé avec des partenaires locaux pour fournir une aide alimentaire d'urgence à plus de 1 265 familles, qu'elles aient ou non travaillé pour New Wave Bottoms, le fournisseur de Primark. Primark a également mis en place une assistance téléphonique disponible 24h/24. La Directrice du Commerce éthique de Primark était présente sur place pour superviser le processus et apporter son aide.

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Mai
2013

Primark signe l'Accord sur la sécurité incendie et la sécurité des bâtiments du Bangladesh

Primark est l'une des premières enseignes internationales à avoir signé l'Accord sur la sécurité incendie et la sécurité des bâtiments au Bangladesh, le 13 mai 2013. L'Accord a réuni plus de 220 enseignes de mode, des distributeurs, des syndicats locaux et internationaux ainsi que des ONG. Cet accord indépendant et contraignant, conclu entre les enseignes et les syndicats, a été désigné pour œuvrer pour la sécurité de l’industrie textile au Bangladesh. L'Accord a été conclu avec le souhait particulier d'améliorer la sécurité structurelle et électrique des usines grâce à des inspections, à des réparations et à des formations.

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Juin
2013

Primark lance son programme d'enquête structurelle au Bangladesh

Primark a lancé son propre programme de contrôles de l'intégrité structurelle des usines afin d'évaluer les ateliers de ses fournisseurs, tout en poursuivant son étroite collaboration grâce à l'Accord. Chaque usine qui fabrique des biens pour Primark au Bangladesh a été évaluée par des experts selon des critères internationaux. Si des axes d'amélioration sont constatés, Primark et une équipe composée d'ingénieurs civils et structures, issus des sociétés d'ingénierie internationales MCS et Mott MacDonald, ont travaillé directement avec les usines pour apporter une assistance technique et un accompagnement. Aujourd'hui, le programme d'enquête sur l'intégrité structurelle est géré par un ingénieur structure agréé par Primark, avec le soutien d'une équipe de Mott MacDonald.

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Juin
2013

Primark entame sa collaboration avec des partenaires pour lancer son programme d'aide financière et d'indemnisation à long terme

Primark et l'Université de Dhaka ont conclu un partenariat formel à l'été 2013, pour permettre le versement d'une aide financière à toutes les victimes et leurs familles ainsi qu'une indemnisation à long terme pour les ouvriers des ateliers du fournisseur de Primark, New Wave Bottoms. Le partenariat reposait sur l'expertise de l'Université et les connaissances locales pour rassembler des informations sur les ouvriers et procéder à des évaluations, notamment médicales, de leurs besoins.

Pendant cette période, Primark a continué de veiller au bien-être des victimes de blessures lourdes, en collaboration avec des partenaires locaux. Pour ce faire, une assistance téléphonique a été mise en place pour permettre aux victimes et à leurs familles de communiquer facilement avec Primark. La ligne était disponible 24h/24 7j/7, y compris les week-ends, et existe toujours pour les bénéficiaires à ce jour.

En septembre 2013, Primark a également participé à plusieurs réunions à Genève avec d'autres enseignes qui se fournissaient dans les ateliers du Rana Plaza et l'Organisation internationale du travail pour discuter des modalités de l'indemnisation à long terme des ouvriers.

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Juin
2013

Primark procède aux premiers versements de ses aides financières à court terme

Primark a procédé à des versements d'aide financière à court terme aux ouvriers et à leurs familles grâce au système bangladais de banque mobile bKash, qu'ils aient ou non travaillé pour New Wave Bottoms. Pour ce faire, Primark a créé une base de données complète des ouvriers qui étaient présents dans le bâtiment du Rana Plaza au moment de son effondrement, puis l'a partagée avec l'Organisation internationale du travail. Deux paiements ont eu lieu en juin et juillet, suivis par deux autres versements en septembre et octobre. Au total, des paiements équivalents à neuf mois de salaire ont été versés à 3 621 ouvriers et à leurs familles

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Mars
2014

Primark procède aux premiers versements d'indemnisation à long terme

Suite à l'évaluation des ouvriers et de leurs ayants droit, Primark a lancé le paiement de l'indemnisation à long terme des personnes travaillant pour New Wave Bottoms, le fournisseur de Primark. Le montant a été calculé à partir du programme d'indemnisation établi, qui tenait compte des évaluations médicales des blessés, réalisé en partenariat avec l'Université de Dhaka, et approuvé par l'Organisation internationale du travail. Dans le cadre de l'indemnisation à long terme, plus de 11 millions $ ont été versés à 672 personnes qui travaillaient dans l'usine du fournisseur de Primark, New Wave Bottoms, et à leurs ayants droit.

Primark a également contribué à hauteur de 1 million $ au programme d'indemnisation de l'OIT, le Rana Plaza Donors Trust Fund, pour les ouvriers qui fabriquaient des vêtements pour ses concurrents.

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Novembere
2014

Primark lance un programme d'événements dédiés à l'éducation financière pour accompagner les bénéficiaires

Dans le cadre de son soutien à l'égard des personnes qui reçoivent une indemnisation à long terme, Primark a organisé divers événements avec la BRAC Bank et d'autres organisations, telles que l'ONG bangladaise SHEVA et l'Université de Dhaka, pour offrir à tous les bénéficiaires des conseils sur la meilleure façon de contrôler, gérer et investir leur argent. 751 personnes ont assisté aux événements, qui se sont déroulés sur 23 jours. Les participants ont reçu de l'aide pour ouvrir des comptes bancaires, des conseils et des informations sur les comptes d’épargne, et un accompagnement tout au long de leurs démarches d'achat de terres, le cas échéant.

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Mars
2015

Primark lance le programme d'accompagnement Pashe Achi

Le programme Pashe Achi a vu le jour pour aider toutes les personnes recevant une indemnisation à long terme, en particulier les plus vulnérables et les mineurs, les personnes âgées et les veuves. Pashe Achi, qui signifie « à vos côtés » en bengali, apporte du soutien et des conseils constants aux bénéficiaires les plus vulnérables de l'indemnisation à long terme. Le projet vise à bâtir la confiance et les connaissances des personnes concernées, afin qu'elles puissent gérer efficacement leur indemnisation financière sur le long terme. Il met l'accent sur les enfants des victimes, et prévoit une prise de contact régulière pour suivre leur développement jusqu'à leurs 18 ans. Les parties prenantes au projet reçoivent également des informations sur l'accès aux soins de santé et des conseils juridiques grâce à des contacts réguliers et à l'assistance téléphonique 24h/24.

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Juin
2017

Primark signe l'Accord de Transition 2018

En juin 2017, Primark est devenue l'une des premières enseignes signataires de l'Accord de Transition 2018, réaffirmant ainsi son engagement à collaborer avec d'autres marques, propriétaires d'usines, ONG, syndicats et le Gouvernement du Bangladesh pour déclencher un changement durable et positif dans l'industrie textile du Bangladesh. L'Accord sera renouvelé pour une deuxième période à l'expiration de l'accord existant en mai 2018.

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