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CALENDÁRIO DO APOIO

Cronograma das iniciativas de apoio proporcionadas pela Primark desde o desabamento do edifício Rana Plaza em 2013 no Bangladesh


24 de Abril
de 2013

O edifício Rana Plaza desaba.

A 24 de Abril de 2013, o edifício Rana Plaza, em Savar, perto de Dhaka - Bangladesh, desaba. Este edifício albergava cinco fábricas têxteis que fabricavam produtos para 28 marcas. Um dos fornecedores da Primark, a New Wave Bottoms, estava instalado no segundo piso do edifício de oito andares.

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Abril – Maio
de 2013

A Primark proporciona ajuda imediata às vítimas após o acidente.

A Primark foi uma das primeiras marcas que confirmou que um dos seus fornecedores estava no edifício Rana Plaza. A Equipa de Comércio Ético da Primark sedeada no Bangladesh colaborou com outros parceiros locais para fornecer ajuda alimentar de emergência a mais de 1.265 famílias, independentemente de trabalharem ou não para a New Wave Bottoms, e criou uma linha de assistência telefónica 24 horas. A Diretora de Comércio Ético da Primark esteve também presente no terreno para supervisionar as diferentes iniciativas de apoio e ajuda.

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Maio
de 2013

A Primark assina o “Accord on Fire and Building Safety in Bangladesh”.

A Primark foi um dos primeiros retalhistas internacionais a assinar o “Accord on Fire and Building Safety in Bangladesh”, a 13 de maio de 2013. O Accord reuniu mais de 220 marcas de roupa, retalhistas, sindicatos locais e internacionais e ONG's. Este acordo independente e vinculante entre marcas e sindicatos foi criado com a intenção de trabalhar para conseguir uma indústria têxtil bangladeshiana mais segura. O Accord pretende melhorar a segurança estrutural e elétrica das fábricas mediante a realização de inspeções, reparações e sessões de formação.

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Junho
de 2013

A Primark lança um programa de integridade estrutural no Bangladesh.

A Primark lançou um programa próprio de inspeções de integridade estrutural para avaliar as suas fábricas fornecedoras, ao mesmo tempo que continuava a colaborar com o Accord. As fábricas fornecedoras da Primark no Bangladesh receberam aconselhamento sobre os standards internacionais em vigor. Nos casos em que foram detetadas necessidades de melhoria, a Primark e uma equipa de engenheiros civis e estruturais das empresas de engenharia internacionais MCS e Mott MacDonald colaboraram diretamente com as fábricas para proporcionarem aconselhamento e apoio técnico. Atualmente, o “Primark Structural Integrity Programme” é liderado por um engenheiro estrutural próprio da Primark que colabora estreitamente com uma equipa da Mott MacDonald.

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Junho
de 2013

A Primark colabora com outros parceiros para implementar um programa de ajudas financeiras e compensações a longo prazo.

A Primark e a Universidade de Dhaka iniciaram uma colaboração formal no verão de 2013 para implementar um programa de ajudas financeiras para todas as vítimas e as suas famílias, e compensações a longo prazo para os trabalhadores da fábrica fornecedora da Primark, a New Wave Bottoms. Graças à experiência e conhecimento local da Universidade foi possível compilar informação sobre os trabalhadores afetados e realizar diferentes avaliações, incluido avaliações médicas das suas necessidades.

Entretanto, a Primark, em colaboração com os seus parceiros locais, continuou a acompanhar o estado de saúde das vítimas com lesões de longa duração. Entre outras iniciativas, foi criada uma linha de assistência telefónica específica para as vítimas e as suas famílias para que a comunicação com a Primark fosse mais direta e imediata. A linha funcionava 24h/día (fins de semana incluídos) e atualmente continua a estar disponível para os beneficiários.

Em Setembro de 2013, a Primark participou em Genebra na primeira de uma série de reuniões com a Organização Internacional do Trabalho (OIT) e com outras marcas que trabalhavam com as fábricas do Rana Plaza para criar o programa de compensações a longo prazo para os trabalhadores das fábricas.

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Junho
de 2013

A Primark dá início ao pagamento de ajudas financeiras a curto prazo.

A Primark realizou pagamentos de ajuda financeira a curto prazo aos trabalhadores e às suas famílias através da banca móvel bangladeshiana bKash, independentemente de estas pessoas trabalharem ou não para a New Wave Bottoms. Nesse sentido foi criada uma base de dados global com informação de todos os trabalhadores que estavam presentes no edifício Rana Plaza na altura do desabamento, que posteriormente foi enviada à OIT. Os primeiros pagamentos foram realizados entre Junho e Outubro. Ao todo, foram realizados pagamentos por um valor equivalente a nove meses de salário a 3.621 trabalhadores e às suas famílias.

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Março
de 2014

A Primark dá início ao pagamento de compensações a longo prazo.

Após a avaliação da situação individual de cada trabalhador (e dos seus dependentes), a Primark iniciou o pagamento de compensações a longo prazo aos trabalhadores que prestavam serviço para a fábrica fornecedora da Primark, a New Wave Bottoms. Estes pagamentos foram definidos no programa de compensação (onde se incluía apoio médico às pessoas feridas) desenvolvido em colaboração com a Universidade de Dhaka e que tinha a supervisão e autorização da OIT. Ao todo, foram realizados pagamentos de compensações a longo prazo por um valor de 11 milhões de dólares a 672 pessoas (ou aos seus dependentes) que trabalhavam na fábrica fornecedora da Primark, a New Wave Bottoms.

A Primark doou também 1 milhão de dólares ao programa de compensação da OIT, o “Rana Plaza Donors Trust Fund”, para trabalhadores que fabricavam roupa em fábricas de outros concorrentes.

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Novembro
de 2014

A Primark organiza diferentes sessões de educação financeira dentro do programa específico de ajuda aos beneficiários.

Dentro do programa de apoio continuado para as pessoas com direito a receber compensações a longo prazo, a Primark organizou uma série de eventos com o BRAC Bank e outras organizações, incluindo a ONG bangladeshiana SHEVA e a Universidade de Dhaka para dar formação aos beneficiários sobre como controlar, gerir e investir o seu dinheiro. 751 pessoas assistiram aos diferentes eventos que foram realizados durante 23 dias. Os participantes receberam ajuda para abrir contas bancárias, conselhos e informação sobre contas de poupança e, nalguns casos, aconselhamento sobre a aquisição de terreno.

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Março
de 2015

A Primark cria o programa de apoio continuado “Pashe Achi”.

O programa “Pashe Achi” foi criado para dar apoio aos beneficiários de compensações a longo prazo, especialmente às pessoas mais vulneráveis, entre os quais menores, pessoas idosas e viúvas. O Pashe Achi, que significa ‘ao teu lado’ em bengali, proporciona apoio e aconselhamento continuados aos beneficiários de compensações a longo prazo mais vulneráveis. O projeto pretende aumentar a confiança e conhecimentos das pessoas afetadas para poderem gerir com sucesso a longo prazo as suas compensações económicas. Este programa focaliza-se especialmente nos filhos das vítimas, e inclui o acompanhamento regular para supervisionar o seu desenvolvimento até cumprirem 18 anos de idade. Os beneficiários do projeto recebem também aconselhamento sobre como aceder aos serviços de saúde e apoio jurídico através de reuniões periódicas e da linha de assistência telefónica 24 horas.

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Junho
de 2017

A Primark assina o “2018 Transition Accord”.

Em Junho de 2017, a Primark foi uma das primeiras marcas em assinar o “2018 Transition Accord”, reafirmando assim o compromisso da Companhia em colaborar com outras marcas, proprietários de fábricas, ONG's, sindicatos e o Governo do Bangladesh para implementar mudanças sustentáveis positivas na indústria têxtil bangladeshiana. O Accord será renovado em Maio de 2018, data de finalização do primeiro acordo.

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